Постановление № 346 от 25.12.2023 "О Плане мероприятий по реализации Стратегии социально-экономического развития городского округа закрытого административно-территориального образования Светлый Саратовской области до 2030 года"
О Плане мероприятий по реализации
Стратегии социально-экономического
развития городского округа закрытого
административно-территориального
образования Светлый Саратовской области
до 2030 года
В соответствии с Федеральным законом от 28.06.2014 № 172-ФЗ «О стратегическом планировании в Российской Федерации», Федеральным законом от 06.10.2003 № 131-ФЗ «Об общих принципах организации местного самоуправления в Российской Федерации», на основании Устава муниципального образования Городской округ ЗАТО Светлый Саратовской области администрация городского округа ЗАТО Светлый ПОСТАНОВЛЯЕТ:
1. Утвердить План мероприятий по реализации Стратегии социально-экономического развития городского округа закрытого административно-территориального образования Светлый Саратовской области до 2030 года (далее – План мероприятий) согласно приложению.
2. Считать План мероприятий основным механизмом мониторинга и контроля реализации Стратегии социально-экономического развития городского округа закрытого административно-территориального образования Светлый Саратовской области до 2030 года.
3. Определить ответственным за мониторинг, контроль исполнения, корректировку и актуализацию Плана мероприятий управление финансов и экономического развития администрации городского округа ЗАТО Светлый.
4. Ответственным исполнителям муниципальных программ городского округа ЗАТО Светлый:
при формировании и реализации муниципальных программ предусматривать меры по выполнению мероприятий Плана мероприятий;
представлять в управление финансов и экономического развития администрации городского округа ежегодно отчет о реализации Плана мероприятий в срок не позднее 1 марта, следующего за отчетным годом.
5. Признать утратившим силу постановление администрации городского округа ЗАТО Светлый от 26.12.2022 № 364 «О Плане мероприятий по реализации Стратегии социально-экономического развития городского округа закрытого административно-территориального образования Светлый Саратовской области до 2030 года».
6. Отделу организационного обеспечения опубликовать (разместить) настоящее постановление на официальном сайте администрации городского округа ЗАТО Светлый www.zatosvetly.ru в информационно-телекоммуникационной сети «Интернет».
Глава городского округа
ЗАТО Светлый подпись О.Н. Шандыбина
УТВЕРЖДЕН
постановлением администрации
городского округа ЗАТО Светлый
от 25.12.2023 № 346
ПЛАН МЕРОПРИЯТИЙ
ПО РЕАЛИЗАЦИИ СТРАТЕГИИ
СОЦИАЛЬНО-ЭКОНОМИЧЕСКОГО
РАЗВИТИЯ ГОРОДСКОГО ОКРУГА
ЗАКРЫТОГО АДМИНИСТРАТИВНО-
ТЕРРИТОРИАЛЬНОГО ОБРАЗОВАНИЯ СВЕТЛЫЙ САРАТОВСКОЙ ОБЛАСТИ
ДО 2030 ГОДА
ПЛАН МЕРОПРИЯТИЙ
по реализации Стратегии социально-экономического развития городского округа закрытого административно-территориального образования Светлый Саратовской области до 2030 года
ВВЕДЕНИЕ
План мероприятий по реализации Стратегии социально-экономического развития городского округа закрытого административно-территориального образования Светлый Саратовской области до 2030 года (далее – План мероприятий) является документом стратегического планирования, определяющим основные этапы реализации Стратегии социально-экономического развития городского округа закрытого административно-территориального образования Светлый Саратовской области до 2030 года, утвержденной решением Муниципального собрания городского округа ЗАТО Светлый от 21.11.2017 № 24-101
(далее – Стратегия), приоритетные для каждого этапа реализации Стратегии цели и задачи социально-экономического развития городского округа ЗАТО Светлый, показатели реализации Стратегии и их значения
в разрезе выделенных этапов, а также необходимые для достижения долгосрочных стратегических целей мероприятия и соответствующий перечень муниципальных программ.
План мероприятий закрепляет обязательства администрации городского округа ЗАТО Светлый перед населением и представляет собой систему действий структурных подразделений администрации городского округа ЗАТО Светлый, в том числе структурных подразделений с правом юридического лица, в ведении которых находятся муниципальные учреждения, а так же предприятий и организаций, расположенных на территории городского округа ЗАТО Светлый по реализации стратегических целей, задач по приоритетным направлениям социально-экономического развития городского округа ЗАТО Светлый.
План мероприятий содержит совокупность мероприятий и проектов (программ), увязанных по ресурсам, исполнителям и срокам реализации, направленных на достижение долгосрочных целей Стратегии.
План мероприятий разрабатывается на период действия
Стратегии – до 2030 года включительно.
В целях реализации принципа единства и целостности системы стратегического планирования, порядка осуществления стратегического планирования и формирования отчетности о реализации документов стратегического планирования рассмотрение и согласование Плана мероприятий в части соответствия мероприятий, финансируемых полностью или частично из средств бюджета городского округа
ЗАТО Светлый.
-
Цели и задачи разработки Плана мероприятий
Основной целью разработки Плана мероприятий является – обеспечение реализации Стратегии на основе рационального использования природно-ресурсного и социально-экономического потенциала городского округа ЗАТО Светлый.
Главная цель Стратегии – «Создание комплекса условий
для полноценной жизни населения городского округа ЗАТО Светлый
на основе использования имеющегося экономического и трудового потенциала по принципу баланса интересов населения, бизнеса и власти» разбивается на два целевых направления:
повышение уровня и качества жизни населения
устойчивое развитие экономической базы.
Необходимым условием достижения первого целевого направления «Повышение уровня и качества жизни населения» является реализация следующих стратегических подцелей и направлений:
1. Преодоление демографического спада и дальнейшее сохранение положительной динамики естественного прироста населения.
2. Улучшение ситуации на рынке труда и повышение экономической активности населения.
3. Увеличение доходов населения.
4. Повышение доступности и качества дошкольного, общего
и дополнительного образования.
5. Создание условий для оказания медицинской помощи населению, развития здравоохранения.
6. Формирование культурно-ценностных ориентаций населения посредством развития культуры.
7. Создание оптимальных условий для формирования молодежного движения, развитие физической культуры и массового спорта населения.
8. Формирование комфортной среды проживания, повышение эффективности работы жилищно-коммунального комплекса.
9. Обеспечение общественной безопасности в городском округе ЗАТО Светлый.
10. Повышение эффективности деятельности местного самоуправления.
Необходимым условием достижения второго целевого направления «Устойчивое развитие производственных отраслей экономики городского округа ЗАТО Светлый» является реализация следующих стратегических подцелей и направлений:
1. Обеспечение благоприятного инвестиционного климата.
2. Содействие развитию малого и среднего предпринимательства.
3. Развитие промышленного производства
Задачами разработки Плана мероприятий являются:
детализация целей и задач Стратегии городского округа
ЗАТО Светлый;
разработка системы мероприятий по достижению стратегических целей, задач и приоритетов развития городского округа на каждом этапе реализации Стратегии;
определение отраслевых (функциональных) органов и структурных подразделений администрации городского округа ЗАТО Светлый, ответственных за реализацию Плана мероприятий (в соответствии
с курируемыми направлениями);
определение перечня муниципальных программ, обеспечивающих достижение долгосрочных целей социально-экономического развития городского округа ЗАТО Светлый при реализации Стратегии;
определение показателей реализации Стратегии и их значений, установленных для каждого этапа реализации Стратегии.
2. Этапы реализации Стратегии
Сроки и этапы реализации Стратегии включают 3 этапа:
1 этап: (с учетом бюджетного планирования): 2017-2020 годы.
2 этап: 2021 - 2024 годы.
3 этап: 2025 - 2030 годы.
При реализации Стратегии на первом и втором этапе планируется использовать метод четырехлетнего скользящего планирования,
в дальнейшем срок реализации будет варьироваться в диапазоне шести лет.
Исходя из целей и задач Стратегии до 2030 года, с учетом данных прогноза социально-экономического развития городского округа
ЗАТО Светлый на долгосрочный период до 2030 года, в соответствии
с предложенными стратегическими мероприятиями, были рассчитаны возможные значения показателей, динамика которых приведена в таблице 1.
По итогам каждого годового периода реализации Стратегии проводится анализ достигнутых результатов, выполнения целевых макроэкономических индикаторов, изменений экономической и правовой конъюнктуры и принимается соответствующие решения.
3. Показатели реализации Стратегии и их значения на период
до 2030 года
Основные показатели социально-экономического развития городского округа ЗАТО Светлый с учетом базового сценария реализации этапов Стратегии в разрезе стратегических направлений и стратегических целей представлены в таблице 1.
Таблица 1.
Показатели базового сценария реализации этапов Стратегии
на конец периода
|
№ п/п задачи, направле-ния, показателя |
Наименование целевого показателя |
Факт 2022 II этап |
Значения показателей в разрезе этапов реализации |
|||||||
|
II этап |
III этап |
|||||||||
|
2023 |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
2030 |
|||
|
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
9 |
10 |
11 |
|
Главная стратегическая цель – Создание комплекса условий для полноценной жизни населения городского округа ЗАТО Светлый, на основе использования имеющегося природно-ресурсного, экономического и трудового потенциала по принципу баланса интересов населения, бизнеса и власти |
||||||||||
|
1. |
1. Стратегическая цель 1: Повышение уровня и качества жизни населения |
|||||||||
|
1.1 |
1.1 Задача 1. Преодоление демографического спада и дальнейшее сохранение положительной динамики естественного прироста населения |
|||||||||
|
1.1.1 |
Численность населения, тыс. человек |
13,009 |
12,858 |
12,822 |
12,770 |
12,711 |
12,723 |
12,738 |
12,756 |
12,776 |
|
1.1.2 |
Продолжительность жизни населения, лет |
65,9 |
66,2 |
66,5 |
66,7 |
66,9 |
68,3 |
68,6 |
68,9 |
69,4 |
|
1.1.3 |
Коэффициент рождаемости, человек на 1000 населения |
6,1 |
5,0 |
4,9 |
4,7 |
5,0 |
5,3 |
5,6 |
5,9 |
6,3 |
|
1.1.4 |
Коэффициент смертности, человек на 1000 населения |
3,7 |
3,9 |
4,0 |
3,9 |
3,8 |
3,7 |
3,6 |
3,5 |
3,4 |
|
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
9 |
10 |
11 |
|
1.1.5 |
Коэффициент естественного прироста (убыли) населения, на 1000 человек населения |
2,4 |
1,1 |
0,9 |
0,8 |
1,2 |
1,6 |
2,0 |
2,4 |
2,9 |
|
1.1.6 |
Миграционный прирост (убыль) населения, человек |
147 |
51 |
55 |
58 |
62 |
64 |
61 |
57 |
53 |
|
1.2 |
Задача 2. Улучшение ситуации на рынке труда и повышение экономической активности населения |
|||||||||
|
1.2.1 |
Уровень регистрируемой безработицы (на конец года), процентов |
0,5 |
0,5 |
0,5 |
0,4 |
0,4 |
0,4 |
0,4 |
0,3 |
0,3 |
|
1.2.2 |
Численность безработных, зарегистрированных в службе занятости, человек |
42 |
39 |
39 |
39 |
41 |
41 |
41 |
45 |
45 |
|
1.2.3 |
Среднесписочная численность занятых в экономике, человек |
4095 |
3873 |
3890 |
3908 |
3942 |
3957 |
3969 |
3984 |
3999 |
|
1.3 |
Задача 3. Увеличение доходов населения |
|||||||||
|
1.3.1 |
Среднемесячная заработная плата, рублей |
30872,6 |
35103,0 |
36860,0 |
38332,0 |
40249,0 |
41567,0 |
42286,0 |
43554,0 |
45296,0 |
|
1.3.2 |
Среднемесячные денежные доходы на душу населения, рублей |
19340,5 |
19727,0 |
20122,0 |
20524,0 |
20935,0 |
21563,0 |
22210,0 |
23098,0 |
23560,0 |
|
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
9 |
10 |
11 |
|
|
1.3.3 |
Объем доходов бюджета городского округа, млн. рублей |
486,8 |
593,0 |
367,9 |
338,4 |
357,5 |
379,3 |
402,4 |
427,0 |
453,04 |
|
|
1.3.4 |
в том числе собственные доходы в бюджете городского округа, млн. рублей |
359,0 |
459,4 |
242,4 |
212,9 |
231,9 |
246,1 |
252,1 |
267,5 |
283,9 |
|
|
1.4 |
Задача 4. Повышение доступности и качества дошкольного, общего и дополнительного образования |
||||||||||
|
1.4.1 |
Доля детей в возрасте 1-6 лет, получающих дошкольную образо-вательную услугу |
74,9 |
66,0 |
66,0 |
66,0 |
66,0 |
66,0 |
66,0 |
66,0 |
66,0 |
|
|
1.4.2 |
Доля детей в возрасте 1-6 лет стоящих на учете для определения в муниципальные дошкольные образовательные учреждения, в общей численности детей в возрасте 1-6 лет, процентов |
11,9 |
13,0 |
13,5 |
12,0 |
12,5 |
12,5 |
13,0 |
13,0 |
13,0 |
|
|
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
9 |
10 |
11 |
|
|
1.4.3 |
Доля детей первой и второй групп здоровья в общей численности обучающихся в муниципальных общеобразовательных учреждениях, процентов |
92,9 |
92,0 |
92,0 |
92,0 |
92,0 |
92,0 |
92,0 |
92,0 |
92,0 |
|
|
1.4.4 |
Доля обучающихся в муниципальных общеобразовательных учреждениях, зани-мающихся во вторую (третью) смену, в общей численности обучающихся в муниципальных общеобразовательных учреждениях, процентов |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
|
|
1.4.5 |
Доля детей в возрасте 5-18 лет, получающих услуги по дополнительному образованию в организациях различной организационно-правовой формы |
97,8 |
77,1 |
78,1 |
78,4 |
78,7 |
79,0 |
79,2 |
79,6 |
80,0 |
|
|
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
9 |
10 |
11 |
|
|
и формы собственности, в общей численности детей данной возрастной группы, процентов |
|||||||||||
|
1.5 |
Задача 5. Создание условий для оказания медицинской помощи населению, развитие здравоохранения |
||||||||||
|
1.5.1 |
Обеспеченность населения врачами, человек на 10 000 населения |
14,6 |
14,6 |
14,6 |
14,6 |
14,6 |
14,6 |
14,6 |
14,6 |
14,6 |
|
|
1.5.2 |
Охват всех граждан профилактическими медицинскими осмотрами не реже одного раза в год, процентов |
98,0 |
84,0 |
84,0 |
84,0 |
84,0 |
84,0 |
84,0 |
84,0 |
84,0 |
|
|
1.5.3 |
Смертность населения (без показателей смертности от внешних причин), человек на 100 000 населения |
353,6 |
466,0 |
466,0 |
466,0 |
466,0 |
466,0 |
466,0 |
466,0 |
466,0 |
|
|
1.5.4 |
Число стационарных коек, коек |
23 |
23 |
23 |
23 |
23 |
23 |
23 |
23 |
23 |
|
|
1.5.5 |
Число мест в дневном стационаре, мест |
15 |
15 |
15 |
15 |
15 |
15 |
15 |
15 |
15 |
|
|
1.6 |
Задача 6. Формирование культурно-ценностных ориентаций населения посредством развития культуры |
||||||||||
|
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
9 |
10 |
11 |
|
|
1.6.1 |
Повышение уровня удовлетворенности населения качеством предоставления муниципальных услуг в сфере культуры, процентов |
82,2 |
82,2 |
82,2 |
82,2 |
82,2 |
82,2 |
82,2 |
82,2 |
82,2 |
|
|
1.7 |
Задача 7. Создание оптимальных условий для формирования молодежного движения, развитие физической культуры и массового спорта населения |
||||||||||
|
1.7.1 |
Доля населения, систематически зани-мающегося физи-ческой культурой и спортом, процентов |
50,2 |
52,0 |
55,0 |
57,0 |
60,0 |
65,0 |
70,0 |
72,0 |
75,0 |
|
|
1.7.2 |
Доля обучающихся, систематически зани-мающихся физи-ческой культурой и спортом, в общей численности обучающихся, процентов |
97,3 |
95,6 |
95,8 |
95,9 |
96,0 |
96,0 |
96,0 |
96,2 |
96,2 |
|
|
1.8 |
Задача 8. Формирование комфортной среды проживания, повышение эффективности работы жилищно-коммунального комплекса |
||||||||||
|
в сфере жилья и городской среды: |
|||||||||||
|
1.8.1 |
Число семей, улучшивших свои жилищные условия, единиц (за период реализации) |
68 |
60 |
60 |
65 |
65 |
65 |
65 |
70 |
70 |
|
|
1.8.2 |
Количество молодых семей, улучшивших свои жилищные условия, единиц (за период реализации) |
1 |
0 |
1 |
1 |
1 |
1 |
1 |
1 |
1 |
|
|
1.8.3 |
Удельный вес ветхого и аварийного жилья в общем объеме жи-лищного фонда, процентов |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|
|
1.8.4 |
Доля автомобильных дорог муници-пального значения, соответствующих нормативным требованиям, % от общей протяженности дорог муници-пального значения |
60,6 |
72,0 |
68,0 |
64,0 |
70,0 |
75,0 |
71,0 |
73,0 |
68,0 |
|
|
в сфере жилищно-коммунального хозяйства: |
|||||||||||
|
1.8.5 |
Количество модернизированных объектов комму-нальной инфраструк-туры на территории городского округа ЗАТО Светлый, единиц (за период реализации) |
1 |
1 |
1 |
2 |
1 |
|||||
|
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
9 |
10 |
11 |
|
|
1.8.6 |
Протяженность уличной водопро-водной сети, нуждающейся в замене, % от общей протяженности сетей |
3,9 |
2,2 |
3,8 |
5,5 |
1,7 |
4,4 |
3,3 |
2,2 |
2,2 |
|
|
1.8.7 |
Протяженность уличной канали-зационной сети, нуждающейся в замене, % от общей протяженности сетей |
2,9 |
2,5 |
1,9 |
5,0 |
3,8 |
5,0 |
6,3 |
7,6 |
9,5 |
|
|
1.9 |
Задача 9. Обеспечение общественной безопасности в городском округе ЗАТО Светлый |
||||||||||
|
1.9.1 |
Число зарегистри-рованных преступле-ний, единиц |
76 |
73 |
70 |
68 |
66 |
64 |
62 |
60 |
57 |
|
|
1.10 |
Задача 10. Повышение эффективности деятельности местного самоуправления |
||||||||||
|
совершенствование бюджетного процесса: |
|||||||||||
|
1.10.1 |
Бюджетная обеспеченность доходами (без учета безвозмездных поступлений) в расчете на одного жителя, руб. |
8921,7 |
8136,7 |
9175,6 |
9046,2 |
9343,1 |
11181,3 |
12981,6 |
14891,8 |
16906,7 |
|
|
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
9 |
10 |
11 |
|
1.10.2 |
Доля налоговых и неналоговых доходов местного бюджета в общем объеме дохо-дов бюджета муниципального образования, про-центов |
23,9 |
18,0 |
32,0 |
35,0 |
34,0 |
38,0 |
41,0 |
44,0 |
48,0 |
|
повышение открытости и эффективности деятельности администрации городского округа ЗАТО Светлый: |
||||||||||
|
1.10.3 |
Обеспечение обна-родования (опубли-кования) информации о деятельности адми-нистрации городского округа ЗАТО Светлый, процентов |
100,0 |
100,0 |
100,0 |
100,0 |
100,0 |
100,0 |
100,0 |
100,0 |
100,0 |
|
2 |
Стратегическая цель 2: Устойчивое развитие производственных отраслей экономики городского округа ЗАТО Светлый |
|||||||||
|
2.1 |
Задача 1. Обеспечение благоприятного инвестиционного климата |
|||||||||
|
2.1.1 |
Инвестиции в основной капитал за счет всех источников финансирования, |
107530,0 |
66670,0 |
60580,0 |
58740,0 |
56800,0 |
57460,0 |
58610,0 |
59780,0 |
60980,0 |
|
2.1.2 |
Объем инвестиций в основной капитал из всех источников в расчете на одного жителя, тыс. рублей |
8265,8 |
5185,1 |
4727,7 |
4599,8 |
4468,6 |
4516,2 |
4601,2 |
4686,4 |
4773,0 |
|
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
9 |
10 |
11 |
|
2.2 |
Задача 2. Содействие развитию малого и среднего предпринимательства |
|||||||||
|
2.2.1 |
Число субъектов малого и среднего предпринимательства, единиц на 10 000 человек населения |
113,8 |
91,0 |
92,0 |
93,0 |
94,0 |
95,0 |
96,0 |
97,0 |
98,0 |
|
2.2.2 |
Доля среднесписочной численности работников (без внешних совмести-телей) занятых |
6,8 |
6,1 |
6,2 |
6,3 |
6,4 |
6,5 |
6,6 |
6,7 |
6,8 |
|
3.3 |
Задача 3. Развитие промышленного производства |
|||||||||
|
3.3.1 |
Объем отгруженных товаров собственного производства, выполненных работ |
8153,2 |
9539,0 |
10018,0 |
10509,0 |
11028,0 |
11359,0 |
11705,0 |
11940,0 |
12059,0 |
|
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
9 |
10 |
11 |
|
3.3.2 |
Индекс промышленного производства, процентов к предыдущему году |
85,3 |
108,7 |
100,1 |
100,2 |
100,3 |
100,4 |
100,5 |
100,6 |
100,7 |
4. Комплекс мероприятий, обеспечивающих достижение реализации долгосрочных целей Стратегии социально-экономического развития городского округа закрытого административно-территориального образования Светлый Саратовской области до 2030 года
В данном разделе в табличной форме представлены комплексы мероприятий, обеспечивающих достижение целей по приоритетным направлениям на каждом этапе реализации Стратегии, более конкретная проработка мероприятий предполагается в рамках разрабатываемых муниципальных программ, направленных на реализацию Стратегии.
Таблица 2.
|
Цель/задача/направление |
Комплекс мероприятий |
Период реализации |
Объем финансирования (в случае если мероприятие требует финансирования), тыс.руб. |
Ожидаемый результат |
||||
|
всего |
По источникам |
|||||||
|
МБ |
ОБ |
ФБ |
ВБИ |
|||||
|
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
7 |
8 |
9 |
10 |
|
Стратегическая цель 1: Повышение уровня и качества жизни населения |
||||||||
|
Задача 1.1. Преодоление демографического спада и дальнейшее сохранение положительной динамики естественного прироста населения |
||||||||
|
Направление 1. Развитие здравоохранения, повышение качества медицинского обслуживания |
1.1. Внедрение проекта «Бережливая поликлиника» |
2019-2020 |
снижение уровня смертности, прежде всего в трудоспособном возрасте; укрепление репродуктивного здоровья населения, здоровья детей и подростков; создание условий, стимулирующих рождаемость населения; увеличение продолжительности жизни населения |
|||||
|
1.2. Охват всех граждан профилактическими медицинскими осмотрами не реже одного раза в год |
2019-2030 (ежегодно) |
|||||||
|
1.3. Привлечение квалифицированных кадров в медицинские организации, оказывающих первичную медико-санитарную помощь |
2019-2030 |
|||||||
|
Направление 2. Формирование здорового образа жизни |
3.1.Реализация мер по формированию здорового образа жизни населения, включая популяризацию культуры здорового питания, спортивно-оздоровительных программ, профилактику алкоголизма и наркомании, противодействие потреблению табака |
2019-2030 |
Формирование сознания населения по здоровому образу жизни |
|||||
|
Задача 1.2. Улучшение ситуации на рынке труда и повышение экономической активности населения |
||||||||
|
1.1.Ежегодное создание новых рабочих мест на предприятиях и организациях городского округа во всех сферах деятельности, в том числе в малом бизнесе |
2019-2030 |
Увеличение занятых в экономике и социальной сфере района, ликвидация дефицита кадров Профессиональное становление молодого специалиста Снижение производственного травматизма и профессиональной заболеваемости работников |
||||||
|
1.2.Реализация мер по снижению неформальной занятости и легализации неофициальной заработной платы, защиты трудовых прав и социальных гарантий работников организаций и предприятий, наемных работников индивидуальных предпринимателей |
2019-2025 |
|||||||
|
1.3.Развитие наставничества во всех муниципальных учреждениях: оказание помощи молодым специалистам в их профессиональном становлении; работа под руководством опытного специалиста |
2019-2030 |
|||||||
|
1.4. Повышение квалификации работников бюджетной сферы в центрах повышения квалификации персонала |
2019 2020 2021 2022 2023 2024 |
213,0 178,8 51,5 115,3 115,5 40,0 |
213,0 178,8 51,5 115,3 115,5 40,0 |
|||||
|
1.5.Содействие улучшению условий и охраны труда в учреждениях городского округа, предупреждение и снижение производственного травматизма и профессиональной заболеваемости работников |
постоянно |
|||||||
|
Задача 1.3. Увеличение доходов населения |
||||||||
|
Направление 1. Ежегодный рост реальных располагаемых доходов населения. |
1.1. Поэтапное увеличение размера муниципальных учреждений |
2019-2030 |
Увеличение оплаты труда работников муниципальных бюджетных учреждений |
|||||
|
1.2.В рамках социального партнёрства - заключение соглашений между администрацией городского округа и работодателями городского округа (включение пункта о принятие мер по росту заработной платы во внебюджетном секторе экономике на уровне не ниже 10%) |
2019-2030 |
Увеличение оплаты труда работников частного сектора экономики |
||||||
|
Задача 1.4. Повышение доступности и качества дошкольного, общего и дополнительного образования |
||||||||
|
Направление 1. Повышение доступности и качества дошкольного образования |
1.1.Улучшение качества организации предоставления общедоступного и бесплатного образования по основным образовательным программам в ДОУ |
2019-2030 |
Развитие дошкольного образования в городском округе ЗАТО Светлый Обеспечение в образовательных организациях условий отвечающих современным требованиям к образовательному процессу, в том числе в части сохранения и укрепления здоровья обучающихся и воспитанников |
|||||
|
1.2.Улучшение условий для обеспечения детей услугами дошкольного образования (укрепление материально-технической базы, благоустройство территории) |
2019 2020 2021 2022 2023 2024 |
1903,3 2324,6 1450,2 1289,0 1306,0 990,0 |
1180,2 2224,6 722,2 686,0 686,0 495,0 |
723,1 100,0 728,0 603,0 620,0 495,0 |
||||
|
1.3. Обустройство детских игровых и (или) спортивных площадок на территории муниципальных дошкольных образовательных учреждений |
2019 2020 2021 2023 |
759,7 536,8 552,7 695,7 |
759,7 536,8 552,7 695,7,0 |
|||||
|
1.4. Капитальный и текущий ремонт муниципальных дошкольных образовательных учреждений |
2019 2020 2022 2023 |
2266,8 623,2 2380,7 2321,6 |
2266,8 623,2 980,7 1321,6 |
0,0 0,0 1400,0 1000,0 |
||||
|
Направление 2. Повышение доступности и качества общего и дополнительного образования |
2.1.Организация предоставления общедоступного и бесплатного начального общего, основного общего по основным образовательным программам в ОУ |
Обеспечение деятельности учреждений общего и дополнительного образования для предоставления образовательных услуг |
||||||
|
2.2. Обеспечение организации отдыха детей в каникулярное время |
2019 2021 2022 2023 2024 |
571,8 662,0 776,0 868,1 980,9 |
571,8 662,0 776,0 868,1 980,9 |
|||||
|
2.3. Укрепление материально технической базы муниципальных учреждений дополнительного образования детей |
2019 2020 2021 2022 2023 2024 |
468,6 1019,1 2437,1 1788,4 3284,3 2052,0 |
448,6 979,1 2387,1 881,4 1248,5 1026,0 |
20,0 40,0 50,0 907,0 2035,8 1026,0 |
Укрепление материально-технической базы учреждений образования |
|||
|
2.3.1. Благоустройство территории муниципальных учреждений дополнительного образования детей |
2023 |
488,9 |
488,9 |
|||||
|
2.4. Капитальный ремонт муниципальных учреждений дополнительного образования детей |
2024 2025-2030 |
1533,1 3000,0 |
133,1 3000,0 |
1400,0 |
Улучшение технического состояния учреждений образования |
|||
|
2.5. Капитальный ремонт нежилого здания по адресу: п. Светлый пл. Центральная, д. 2 (для дальнейшего размещения в нем муниципального учреждения дополнительного образования детей) |
2019 2020 |
2953,2 4018,0 |
2953,2 141,0 |
|||||
|
2.6. Благоустройство территории муниципальных общеобразовательных учреждений |
2021 |
1649,6 |
449,6 |
1200,0 |
||||
|
2.7 Укрепление материально технической базы муниципальных общеобразовательных учреждений |
2019 2020 2021 2022 2023 2024 |
797,0 1832,4 3413,4 2597,9 6700,2 3064,0 |
369,0 1792,4 2059,4 1295,9 2279,5 1252,0 |
428,0 40,0 1354,0 1302,0 1541,5 1812,0 |
0,0 0,0 0,0 0,0 2879,2 0,0 |
Укрепление материально-технической базы учреждений образования |
||
|
2.8. Капитальный и текущий ремонт муниципальных общеобразовательных учреждений |
2019 2020 2021 2022 2023 2024 |
685,3 593,8 3133,9 6416,3 4183,0 4040,0 |
685,3 593,8 3133,9 4216,3 4183,0 40,0 |
0,0 0,0 0,0 2200,0 0,0 4000,0 |
Улучшение технического состояния учреждений образования |
|||
|
2.9. Устройство многоцелевой спортивной площадки |
2019 2020 |
2413,1 725,1 |
2413,1 725,1 |
|||||
|
2.10. Строительство объектов образования |
2023 |
2700,0 |
2700,0 |
|||||
|
2.11.Создание условий для предоставления качественных услуг по реализации программ дополнительного образования детей |
2019-2030 |
Повышение уровня предоставляемых услуг учреждениями культуры и дополнительного образования детей |
||||||
|
Направление 3. Создание общественных добровольческих движений |
3.1.Деятельность волонтерских отрядов |
постоянно |
Взаимодействие подростков и молодежи с ветеранами, благоустройство и облагораживание обелисков воинской славы, патриотическое воспитание подрастающего поколения |
|||||
|
3.2. Деятельность Юнармии |
постоянно |
|||||||
|
Задача 1.5.Создание условий для оказания медицинской помощи населению, развитие здравоохранения |
||||||||
|
Направление 1. Повышение качества и доступности медицинских услуг |
1.1.Изучение и анализ структуры заболеваемости и смертности населения, проблем с физическим и психическим здоровьем, потребностей населения и отдельных социальных групп в структуре, объеме и качестве медицинских услуг |
2019-2030 |
Снижение смертности |
|||||
|
Направление 2. Оснащение медицинских учреждений |
2.1.Капитальный ремонт здания больницы |
2022 2023 2024 2025-2030 |
0,0 20023,3 |
0,0 648,9 |
0,0 19374,4 |
Создание условий для оказания доступной и качественной медицинской помощи населению городского округа |
||
|
2.2. Укрепление материально технической базы ГУЗ СО «МСЧ городского округа |
2019 2020 2021 2022 2023 2024 |
332,2 3191,3 18288,4 31791,3 24742,8 2270,0 |
100,0 3026,3 18101,2 18603,9 816,9 2270,0 |
0,0 0,0 0,0 13135,5 23740,6 0,0 |
232,2 165,0 187,2 51,9 185,3 0,0 |
|||
|
Направление 3. Реализация мероприятий, направленных на привлечение и закрепление медицинских работников |
3.1.Увеличение количества обучающихся по квотам целевого приема в медицинских учебных заведениях (стипендия двум обучающимся) |
ежегодно 2023 |
16,8 |
16,8 |
Развитие системы обеспечения здравоохранения городского округа медицинскими кадрами |
|||
|
3.2.Реализация мероприятий, направленных на популяризацию и повышение имиджа профессии медицинских работников |
постоянно |
|||||||
|
Задача 1.6. Формирование культурно-ценностных ориентаций населения посредством развития сферы культуры |
||||||||
|
Направление 1. Обеспечение досуга населения и обеспечение услугами организаций культуры |
1.1. Создание условий для организации досуга населения, развития местного народного художественного творчества |
2019 2020 2021 2022 2023 2024 2025-2030 |
309,5 148,4 902,4 913,4 773,0 773,0 |
309,5 148,4 902,4 913,4 773,0 773,0 |
Развитие культурной среды в городском округе, повышение культурного наследия |
|||
|
Направление 2. Улучшение технического состояния зданий учреждений культуры |
2.2.Капитальный ремонт здания Дома культуры |
2022 2023 |
21555,5 35000,0 |
0,0 0,0 |
21555,5 35000,0 |
Улучшение технического состояния учреждений культуры; укрепление материально технической базы учреждений культуры |
||
|
Направление 3. Обеспечение деятельности МУК «Дом культуры» и материально-техническое обеспечение |
3.1 Укрепление материально-технической базы муниципального учреждения культуры |
2019 2020 2021 2022 2023 |
136,7 349,9 341,7 1144,3 15250,6 |
37,8 259,9 291,7 114,3 0,0 |
80,0 90,0 50,0 1030,0 15250,6 |
18,9 0,0 0,0 0,0 0,0 |
||
|
3.2. Благоустройство территории муниципального учреждения культуры |
2023 |
3350,9 |
150,9 |
3200,0 |
||||
|
Задача 1.7. Создание оптимальных условий для формирования молодежного движения, развития физической культуры |
||||||||
|
Направление 1. Молодежная политика |
1.1.Реализация мероприятий, направленных на всестороннее развитие молодежи |
2019 2020 2021 2022 2023 2024 |
12,5 38,0 20,0 25,0 166,0 36,0 |
12,5 38,0 20,0 25,0 41,0 36,0 |
0,0 0,0 0,0 0,0 125,0 |
Увеличение числа подростков и молодых людей, включенных в общественно-полезную деятельность |
||
|
1.2. Поддержка и развитие творческого потенциала молодежи |
2019 2020 2021 2022 2023 2024 |
6,3 9,0 10,5 12,0 15,0 15,0 |
6,3 9,0 10,5 12,0 15,0 15,0 |
Увеличение числа подростков и молодых людей, включенных в общественно-полезную деятельность |
||||
|
1.3.Реализация мер профилактики наркомании и иных социально-негативных явлений среди детей и молодежи |
2019-2030 |
Профилактика безнадзорности, подростковой преступности, наркомании и алкоголизма |
||||||
|
1.4.Реализация мероприятий, направленных на профилактику экстремистских проявлений |
2019-2030 |
|||||||
|
1.5.Реализация мероприятий, направленных на патриотическое воспитание детей и молодежи городского округа |
2019 2020 2021 2022 2023 2024 |
67,4 14,5 16,0 18,0 544,0 486,5 |
67,4 14,5 16,0 18,0 33,1 33,1 |
0,0 0,0 0,0 0,0 10,2 9,1 |
0,0 0,0 0,0 0,0 500,7 444,3 |
|||
|
Направление 2. Развитие физической культуры и массового спорта населения |
2.1.Создание условий для повышения качества дополнительного образования в сфере физической культуры и спорта |
2019-2030 |
Вовлечение максимально возможного числа детей и подростков в систематические занятия физической культурой и спортом. Формирование здорового образа жизни населения |
|||||
|
2.2. Капитальный ремонт спортзала, санитарной комнаты, раздевалки, тренерской |
2025 |
3000,0 |
3000,0 |
|||||
|
Задача 1.8.Формирование комфортной среды проживания, повышение эффективности работы жилищно-коммунального комплекса |
||||||||
|
Направление 1. Благоустройство |
1.1. Благоустройство дворовых территорий |
2019 2020 2021 2022 2023 |
418,2 1137,3 1006,7 8860,2 5052,1 |
418,2 1137,3 1006,7 7,4 2481,5 |
0,0 0,0 0,0 6424,9 51,4 |
0,0 0,0 0,0 2427,9 2519,2 |
Повышение уровня благоустройства территории городского округа ЗАТО Светлый, создание комфортных и безопасных условий проживания граждан |
|
|
1.2. Благоустройство общественных территории |
2019 2020 2021 2022 2023 2024 |
8729,2 5973,4 5591,4 19934,7 29387,5 51200,0 |
4919,4 2959,1 3561,8 1313,6 18012,7 1200,0 |
1047,8 60,3 1019,0 10269,0 4094,0 1000,0 |
2663,5 2954,0 1010,6 8352,1 7280,8 49000,0 |
98,5 * |
||
|
1.3. Обустройство и ремонт пешеходных дорожек и тротуаров |
2022 |
41039,5 |
3756,0 |
37283,5 |
||||
|
1.4.Проведение ремонта автомобильных дорог общего пользования местного значения |
2019 2020 2021 2022 2023 2024 2025-2028 |
3907,5 13954,8 12611,2 10889,9 12097,1 10909,0 7182,9 |
3907,5 13954,8 12611,2 10889,9 12097,1 10909,0 7182,9 |
Увеличение доли автомобильных дорог местного значения, соответствующих нормативным требованиям в их общей протяженности |
||||
|
1.4.Создание механизма прямого участия граждан в формировании комфортной городской среды |
2019-2024 |
Участие граждан в формировании комфортной городской среды |
||||||
|
Направление 2. Обеспеченность населения жильем |
2.1.Строительство 2-х многоквартирных дома |
2025-2030 |
755000,0 |
755000,0 |
Увеличение объема жилищного строительства. Улучшение жилищных условий |
|||
|
2.3.Оказание содействия в обеспечении жильем отдельной категории граждан в рамках федеральных и региональных программ (предоставление социальных выплат молодым и малоимущим семьям на приобретение или строительство жилья, использование договоров социального найма в отношении граждан, нуждающихся в жилых помещениях), подготовка заявок от администрации городского округа ЗАТО Светлый в Министерство строительства и жилищно-коммунального хозяйства Саратовской области на участие в государственных и федеральных целевых программах Российской Федерации, Саратовской области) |
2019 2023 |
1420,0 827,6 |
43,2 0,0 |
359,3 539,8 |
353,5 287,8 |
664,0 0,0 |
||
|
Направление 3. Эффективная работа жилищно-коммунального комплекса |
3.1. Капитальный ремонт объектов теплоснабжения (теплосети) |
2019 2020 2021 2022 |
5195,4 0,0 3958,1 2987,2 |
5195,4 0,0 3958,1 2987,2 |
Снижение потерь энергоресурсов в инженерных сетях |
|||
|
3.2. Капитальный ремонт объектов теплоснабжения (котельная) |
2019 2020 2021 2022 |
4697,4 1345,9 4298,9 26360,2 |
4697,4 1345,9 4298,9 26360,2 |
Снижение потерь энергоресурсов в инженерных сетях |
||||
|
3.3. Капитальный ремонт сети водоснабжения |
2019 2022 2023 |
1193,3 237,6 1641,2 |
1193,3 237,6 1641,2 |
Улучшение качества питьевой воды |
||||
|
3.4. Капитальный ремонт сети водоотведения (канализация) |
2019 |
1108,9 |
1108,9 |
|||||
|
3.5. Капитальный ремонт объектов электрохозяйства |
2019 2020 2021 2023 |
591,6 2522,2 537,7 2220,0 |
591,6 2522,2 537,7 2220,0 |
|||||
|
3.6. Реконструкция водозабора городского округа ЗАТО Светлый |
2019 2020 2021 2022 |
214,3 1989,1 31741,0 12799,8 |
214,3 1989,1 67,5 8483,5 |
0,0 0,0 633,5 86,3 |
0,0 0,0 31040,0 4230,0 |
Улучшение качества питьевой воды |
||
|
3.7. Реконструкция станции обеззараживания воды в системе водоснабжения ЗАТО Светлый Саратовской области |
2021 |
64619,6 |
64619,6 |
|||||
|
3.8. Строительство напорной канализации для станции обеззараживания воды в системе водоснабжения ЗАТО Светлый Саратовской области |
2021 |
2141,8 |
2141,8 |
Улучшение качества питьевой воды |
||||
|
3.9. Реконструкция очистных сооружений городского округа ЗАТО Светлый |
2019 |
8420,0 |
8420,0 |
|||||
|
3.10. Реконструкция муниципальной котельной городского округа ЗАТО Светлый |
2022 2023 2024 |
0,0 5500,0 2500,0 |
0,0 5500,0 2500,0 |
|||||
|
Направление 4. Экология |
4.1.Утилизация, обезвреживание и размещение твердых бытовых отходов (ТКО) |
2030 |
Снижение загрязнения окружающей среды отходами производства и потребления, в том числе твердыми коммунальными отходами |
|||||
|
4.2. Привлечение управляющей компании, осуществляющей централизованный вывоз ТКО |
2019-2020 |
|||||||
|
4.3.Организация мероприятий, направленных на формирование экологической культуры (организация и проведение экологических конкурсов рисунка, субботников среди школьников, с привлечением жителей и предприятий по уборке территорий в городском округе) |
2019-2030 |
|||||||
|
Задача 1.9. Обеспечение общественной безопасности в городском округе ЗАТО Светлый |
||||||||
|
1. 2.Реализация мероприятий, направленных на укрепление законности и правопорядка, профилактику экстремизма и терроризма на территории городского округа |
2019 2020 2021 2022 2023 2024 |
710,8 1954,9 3973,8 7239,3 10199,0 11020,9 |
710,8 1954,9 3973,8 7239,3 10199,0 11020,9 |
Недопущение роста правонарушений, усиление охраны общественного порядка, обеспечение безопасности граждан, недопущение подготовки и проведения террористических актов, снижение социальной напряженности |
||||
|
Задача 1.10.Повышение эффективности деятельности местного самоуправления |
||||||||
|
Направление 1. Совершенствование бюджетного процесса |
1.1. Выявление пользователей земельных участков и другого недвижимого имущества и привлечение их к налогообложению путем содействия в оформлении прав собственности на земельные участки и имущество физическими лицами |
2019-2030 |
Пополнение бюджета за счет постановки на учет объектов недвижимого имущества |
|||||
|
1.2. Усиление претензионно–исковой работы по задолженности по платежам в бюджет городского округа |
2019-2030 |
Снижение задолженности по арендной плате за землю |
||||||
|
1.3. Повышение эффективности процедур проведения муниципальных закупок |
2019-2030 |
|||||||
|
1.4. Реализация комплекса мер, направленных на укрепление финансовой дисциплины получателей средств бюджета городского округа, соблюдение требований бюджетного законодательства, недопущение образования просроченной кредиторской задолженности, ограничение необоснованного роста расходных обязательств |
2019-2030 |
Укрепление финансовой дисциплины органов местного самоуправления |
||||||
|
Направление 2. Повышение открытости и эффективности деятельности органов местного самоуправления |
2.1.Обеспечение обнародования (опубликования) информации о деятельности органов местного самоуправления городского округа ЗАТО Светлый |
2019 2020 2021 2022 2023 2024 |
415,3 456,0 421,0 718,9 928,4 804,1 |
355,3 387,0 309,6 216,2 477,0 419,0 |
60,0 69,0 111,4 502,7 451,4 385,1 |
Освещение деятельности органов местного самоуправления |
||
|
2.2.Создание условий для повышения качества предоставления муниципальных услуг и исполнения муниципальных функций |
2019 |
3,0 |
3,0 |
Обеспечение возможности получения жителями ЗАТО Светлый государственных и муниципальных услуг |
||||
|
Стратегическая цель 2: Устойчивое развитие производственных отраслей экономики городского округа ЗАТО Светлый |
||||||||
|
Задача 2.1. Обеспечение благоприятного инвестиционного климата |
||||||||
|
1.1.Создание благоприятных условий для осуществления инвестиционной деятельности на территории городского округа |
2019-2030 |
Стимулирование экономической активности |
||||||
|
1. 2.Предоставление земельных участков для размещения строительства и сдача в аренду муниципального имущества под различные цели |
2019-2030 |
Эффективность процедур предоставления земельных участков, муниципального имущества |
||||||
|
Задача 2.2.Содействие развитию малого и среднего предпринимательства |
||||||||
|
1.1.Развитие информационно-консультативной, организационной, финансовой и имущественной поддержки СМСП |
2019-2030 |
-улучшение условий ведения бизнеса; - расширение возможностей доступа малых и средних предприятий к закупкам |
||||||
|
1.2. Увеличение доли муниципальных закупок у малого бизнеса |
2019-2030 |
|||||||
* средства населения в рамках софинансирования проекта
5. Перечень муниципальных программ городского округа
ЗАТО Светлый, их ресурсное обеспечение
Основной целью управления муниципальными финансами является обеспечение долгосрочной сбалансированности и устойчивости бюджета как базового принципа бюджетной политики.
Достижению данных целей будет способствовать:
совершенствование и усиление взаимосвязи стратегического
и бюджетного планирования;
обеспечение расходных обязательств источниками финансирования как необходимое условие реализации муниципальной политики.
сохранение и развитие доходных источников бюджета.
Стратегическое планирование реализуется посредством формирования и исполнения местного бюджета на основе муниципальных программ, эффективное использование бюджетных ресурсов
и муниципального имущества.
Ресурсное обеспечение реализации муниципальных программ осуществляется за счет следующих основных источников финансирования:
- средства местного бюджета;
- средства федерального и областного бюджетов (софинансирование мероприятий программ);
- внебюджетных источников;
- софинансирование отдельных проектов за счет привлеченных средств (в том числе инвесторов).
При формировании муниципальных программ объем средств их финансового обеспечения определяется в соответствии с решением
о бюджете городского округа ЗАТО Светлый на очередной финансовый год и плановый период.
Планирование бюджетных ассигнований на реализацию муниципальных программ в очередном финансовом году и плановом периоде осуществляется в соответствии с муниципальными правовыми актами, регулирующими порядок составления проекта бюджета городского округа ЗАТО Светлый и планирование бюджетных ассигнований.
6. Система мониторинга, контроля реализации Плана мероприятий
и оценки эффективности Плана мероприятий
Мониторинг и контроль реализации документов стратегического планирования – деятельность участников стратегического планирования по комплексной оценке хода и итогов реализации документов стратегического планирования, а также по оценке взаимодействия участников стратегического планирования в части соблюдения принципов стратегического планирования и реализации ими полномочий в сфере социально-экономического развития.
В целях обеспечения открытости и доступности информации
о деятельности органов местного самоуправления, документы, в которых отражаются результаты мониторинга реализации документов стратегического планирования городского округа ЗАТО Светлый, подлежат размещению на официальном сайте администрации городского округа ЗАТО Светлый.
Контроль реализации документов стратегического планирования городского округа включает оценку достижения целей социально-экономического развития городского округа ЗАТО Светлый с оценкой результативности и эффективности реализации решений, принятых
в процессе стратегического планирования на уровне городского округа
и оценкой качества документов стратегического планирования.
Оценка достижения показателей Стратегии в j-м году ее реализации (Пj) определяется по формуле:
Пj = СУММj / Кj ,
где:
СУММj – число показателей, достигших прогнозного значения в j-м году реализации Стратегии. Допускается значение показателя не ниже
90 процентов прогнозного значения. Значения показателя уточняются по мере поступления официальной статистической информации;
Кj – количество показателей социально-экономического развития, достижение которых предусмотрено в j-м году реализации Стратегии.
Оценка исполнения Плана мероприятий в j-м году реализации стратегии (ПЛj) определяется по формуле:
ПЛj = ВЫПj / КПЛj,
где:
ВЫПj – количество исполненных пунктов Плана мероприятий в j-м году реализации стратегии;
КПЛj – количество пунктов Плана мероприятий, подлежащих исполнению в j-м году реализации стратегии.
Оценка эффективности реализации Стратегии определяется
в соответствии со следующими критериями:
а) эффективность реализации стратегии оценивается как низкая, если оценка достижения показателей стратегии в j-м году ее реализации
или оценка исполнения плана мероприятий в j-м год реализации стратегии меньше 0,66;
б) эффективность реализации стратегии оценивается как средняя, если:
оценка достижения показателей стратегии в j-м году ее реализации больше или равна 0,66 и меньше 1, а оценка исполнения Плана мероприятий в j-м году реализации стратегии равна 1;
оценка достижения показателей стратегии в j-м году ее реализации равна 1, а оценка исполнения Плана мероприятий в j-м году реализации стратегии больше или равна 0,66 и меньше 1;
оценка достижения показателей стратегии в j-м году ее реализации
и оценка исполнения Плана мероприятий в j-м году реализации стратегии больше или равна 0,66 и меньше1;
в) эффективность реализации стратегии оценивается как высокая, если оценка достижения показателей стратегии в j-м году ее реализации
и оценка исполнения Плана мероприятий в j-м году реализации стратегии равна 1.
Форма отчета
Об исполнении Плана мероприятий по реализации Стратегии социально-экономического развития городского округа ЗАТО Светлый
до 2030 года
за 20___ год
|
№ п/п |
Цель, задача, направление |
Наиме-нование, ед. изм. |
Утверж- денного в Плане |
Факт |
Испол- нение, % |
Срок исполне- ния, установлен- ный Планом |
Срок исполне- ния фактичес- кий |
Резу- льтат |
|
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
9 |